Sådan går en sejlivet myte (som heldigvis er på vej ud). Men især én ting mangler nu: Vejvisning til hvordan man SÅ skal være i lederskabet.
Hvordan er en ikke-hård leder? Blød er det modsatte af hård, men blød opfattes ikke nødvendigvis positivt. Ikke-robust? Er man så svag? Falder man om i stormvejr? Kan man tage vare på noget som helst, som ikke-robust?
Og hvordan er man ikke-kompromisløs – fuld af kompromisser hele tiden? Ved man så hvad man egentlig vil?
Nej, det ligger ikke altid ligefor at vide, hvor man skal kigge hen for at lægge en strategi, hvis man vil være en anderledes leder.
Disse 2 spørgsmål kan (måske) være et sted at begynde:
Hvordan er jeg som menneske?
Hvorfor er jeg sådan?
Vi kan først udvikle os som ledere, hvis vi tør udvikle os som mennesker. Sådan er filosofien i protreptikken, som er en 2.500 år gammel dialog form, der blev brugt på ledelsesakademierne i det antikke Grækenland.
Sokrates, Platon og Aristoteles er arkitekter til tankerne bag protreptikken, og her er Maibritt Isberg Andersens opfordring:
Er du også færdig med at se på ledelse som noget, der kræver “hård hud” og kun giver stress, når nogen ikke kan “klare mosten”? Så kig mod protreptikken. En værdig vejviser til at blive en leder, der flugter med hvem du er som menneske.
Du kan begynde med håndbogen, “Den protreptiske samtale” – den ligger klar til gratis lytning hos bibliotekets app, eReolen.
Du kan selv blive uddannet i en filosofisk retning, i København, september 2023:
